All’Eurelectric Power Summit (Helsinki, 3-4 giugno 2026), l’Associazione di categoria dell’industria elettrica europea ha presentato “Power Couples”, una strategia di elettrificazione replicabile che rafforza la competitività allineando segnali di mercato, infrastrutture di rete, quadri di investimento e politiche pubbliche.
L’elettrificazione rappresenta già un vantaggio competitivo per l’Europa, ma per accelerarne la diffusione è necessario un migliore allineamento tra i diversi livelli del sistema.
Per individuare le principali barriere e definire soluzioni comuni,Eurelectric, la principale associazione di categoria che rappresenta gli interessi dell’industria elettrica a livello europeo che riunisce oltre 35 associazioni nazionali e migliaia di aziende attive nella generazione, distribuzione e fornitura di energia, ha redatto, in collaborazione conAccenture, il nuovoRapporto“Power Couples.Enhancing industria competitiveness trough elettrification”.
Il Rapporto è stato presentato nel corso di un evento all’Eurelectric Power Summit(Helsinki, 3-4 giugno 2026) dal focus ” Dare energia alla vita“, concentrandosi su:
–l’importanza di accelerare l’elettrificazione in tutti i settori per raggiungere gli obiettivi climatici europei;
–la sicurezza dell’approvvigionamento energetico in un mondo in cambiamento;
–garantire la competitività dell’Europa sulla scena globale attraverso soluzioni energetiche innovative.
Basandosi sulleevidenze raccolte da 61 aziende e 30 progetti concreti, il Rapporto identificagli elementi che rendono un progetto industriale di successoeciò che ne ostacola l’implementazione. Ne emerge così un nuovo modello: “Power Couples” (Accoppiamenti energetici), unastrategia di elettrificazione replicabile che rafforza la competitività allineando segnali di mercato, infrastrutture di rete, quadri di investimento e politiche pubbliche.
“Trasformare decisioni frammentate in una realizzazione coordinata a livello di sistema è la chiave per affrontare pienamente la sfida della diffusione dell’elettrificazione– ha dichiaratoMarkus Rauramo, Presidente di Eurelectric e CEO diFortum–L’Europa ha ora bisogno di prevedibilità degli investimenti, di un’accelerazione dello sviluppo delle reti e di modelli integrati capaci di scalare rapidamente. Questo consentirà di costruire un’economia industriale più resiliente, competitiva e pronta ad attrarre investimenti”.
Per individuare le principali barriere e definire soluzioni comuni, il settore elettrico europeo ha collaborato con attori industriali provenienti da3 segmenti differenti(calore a bassa e media temperatura;industrie energivore;data center), individuando5 modelli replicabili che funzionano come “Power Couples”: modelli integrati di partnership industriali che ottimizzano congiuntamente domanda, approvvigionamento a basse emissioni di carbonio, infrastrutture e flessibilità.
In un modello “Power Couples”,un carico garantisce domanda di lungo termine per elettricità pulita,un altro sposta i consumi quando i prezzi aumentano,un terzo fornisce servizi rapidi di bilanciamento, mentretutti condividono infrastrutture, rischi e valore sistemico. Questi modelli di “accoppiamento energetico ” promossi includono:
–Calore come servizio (Heat as a Service):soluzioni in cui l’energia termica ed elettrica viene gestita congiuntamente, riducendo i costi di transizione per le aziende. [
–Contratti di acquisto di energia a lungo termine (PPA – Power Purchase Agreement): accordi che fissano i prezzi dell’energia da fonti rinnovabili per proteggere le industrie dalla volatilità dei mercati.
–Ottimizzazione flessibile: sfruttamento dei flussi di domanda/offerta e dei sistemi di accumulo per bilanciare la rete e generare ricavi dalla flessibilità.
– Recupero del calore di scarto:sistemi integrati per riutilizzare l’energia termica dispersa dai processi industriali.
–Finanziamenti ibridi: modelli di investimento pubblico-privati per condividere i rischi e sostenere le tecnologie di decarbonizzazione.
“Per l’industria, l’approccio ‘Power Couples’ sostiene inoltre la redditività economica degli investimenti nell’elettrificazione. – ha commentatoCatherine MacGregor, Vicepresidente di Eurelectric e CEO diENGIE–L’elettrificazione è una pietra angolare della competitività industriale e della transizione energetica europea. Per liberarne il potenziale, abbiamo bisogno di un approccio più integrato che colleghi design del mercato, infrastrutture e quadri di investimento. Quando queste dimensioni vengono allineate fin dall’inizio, ’elettrificazione diventa non solo tecnicamente fattibile ma anche economicamente vantaggiosa, aprendo la strada a progetti scalabili, replicabili ed efficienti sotto il profilo dei costi in tutta Europa”.