Il Rapporto 2025 sui posti di lavoro futuri del World Economic Forum, rivela che la percentuale di job disruption sarà pari al 22% entro il 2030, con la creazione di 170 milioni di nuovi ruoli e il trasferimento di 92 milioni, con un aumento netto di 78 milioni di posti di lavoro. Le competenze in più rapida crescita includeranno quelle tecnologiche insieme a quelle umane, come le capacità cognitive e di collaborazione.
Cambiamento tecnologico, frammentazione geoeconomica, incertezza economica, cambiamenti demografici e transizione verde, singolarmente e in combinazione, sono tra i principali fattori trainanti che dovrebbero modellare e trasformare il mercato del lavoro globale entro il 2030.
La previsione è contenuta nel Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum (WEF), giunto alla V edizione e pubblicato l’8 gennaio 2025, che analizza le aspettative di oltre 1.000 importanti datori di lavoro, che rappresentano collettivamente oltre 14 milioni di lavoratori in 22 cluster industriali e 55 economie di tutto il mondo, fornendo nuovi spunti su come le tendenze socio-economiche e tecnologiche plasmeranno i posti di lavoro del futuro.
Secondo il rapporto 5 fattori chiave determineranno la creazione netta di 78 milioni di posti di lavoro.
– Il cambiamento tecnologico determinerà il maggiore impatto sui posti di lavoro entro il 2030, sia creandoli che sostituendoli. Si prevede che l’ampliamento dell’accesso digitale sarà la tendenza più trasformativa, sia per quanto riguarda le tendenze legate alla tecnologia che in generale, con il 60% dei datori di lavoro che si aspetta chela propria attività ne sia rivoluzionata entro il 2030. Anche i progressi nelle tecnologie, in particolare intelligenza artificiale (AI) ed elaborazione delle informazioni (86%); robotica e automazione (58%); e generazione, stoccaggio e distribuzione di energia (41%), dovrebbero essere trasformativi. Si prevede che queste tendenze avranno un effetto divergente sui posti di lavoro, guidando sia i ruoli in più rapida crescita che quelli in più rapido declino e alimentando la domanda di competenze legate alla tecnologia, tra cui intelligenza artificiale e big data, reti e sicurezza informatica e alfabetizzazione saranno le 3 competenze in più rapida crescita.
– L’aumento del costo della vita è la seconda tendenza più trasformativa in assoluto, e quella principalmente correlata alle condizioni economiche, con metà dei datori di lavoro che prevede una trasformazione dei modelli aziendali entro il 2030. Sebbene l’inflazione globale si sia attenuata, si prevede che le pressioni sui prezzi e il rallentamento della crescita economica provocheranno la perdita di 6 milioni di posti di lavoro. Anche il rallentamento economico generale, in misura minore, rimane in cima ai loro pensieri, prevedendo che trasformerà il 42% delle proprie aziende. L’inflazione avrà una prospettiva mista per la creazione netta di posti di lavoro fino al 2030, mentre si prevede che una crescita più lenta sostituirà 1,6 milioni di posti di lavoro a livello globale. Questi due impatti sulla creazione di posti di lavoro aumenteranno la domanda di pensiero creativo e capacità di resilienza, flessibilità e agilità.
– La mitigazione del cambiamento climatico è la terza tendenza più trasformativa in assoluto, ed è quella principalmente correlata alla transizione verde, mentrel’adattamento al cambiamento climatico si classifica al sesto posto con rispettivamente il 47% e il 41% dei datori di lavoro, che si aspettano che queste tendenze trasformino la loro attività nei prossimi 5 anni. Ciò sta guidando la domanda di ruoli come ingegneri delle energie rinnovabili, ingegneri ambientali e specialisti di veicoli elettrici e autonomi, tutti tra i 15 lavori in più rapida crescita. Si prevede inoltre che le tendenze climatiche guideranno una maggiore attenzione alla tutela ambientale, entrata per la prima volta nell’elenco delle 10 competenze in più rapida crescitadel Future of Jobs Report.
– I cambiamenti demografici è un’altra delle tendenzeche stanno trasformando le economie globali e i mercati del lavoro: l’invecchiamento e il calo della popolazione in età lavorativa, prevalentemente nelle economie ad alto reddito, e l’aumento della popolazione in età lavorativa, prevalentemente nelle economie a basso reddito. Ciò determinerà un aumento della domanda di competenze nella gestione dei talenti, nell’insegnamento e nel mentoring, nonché nella motivazione e nell’autoconsapevolezza. L’invecchiamento della popolazione determinerà la crescita dei lavori sanitari, come gli infermieri, mentre la crescita della popolazione in età lavorativa alimenta la crescita delle professioni legate all’istruzione, come gli insegnanti di istruzione superiore.
– La frammentazione geoeconomica e le tensioni geopolitiche guideranno la trasformazione del modello di business in un terzo (34%) delle organizzazioni intervistate nei prossimi cinque anni. Oltre un quinto (23%) dei datori di lavoro globali identifica le maggiori restrizioni al commercio e agli investimenti, nonché ai sussidi e alle politiche industriali (21%), come fattori che modellano le loro operazioni. Quasi tutte le economie per le quali gli intervistati si aspettano che queste tendenze siano più trasformative hanno scambi commerciali significativi con gli Stati Uniti e/o la Cina. I datori di lavoro che si aspettano che le tendenze geoeconomiche trasformino la loro attività sono anche più propensi a delocalizzare, e ancora più propensi a riportare in patria, le operazioni. Queste tendenze stanno guidando la domanda di ruoli lavorativi correlati alla sicurezza e aumentando la domanda di competenze di rete e sicurezza informatica. Stanno anche aumentando la domanda di altre competenze incentrate sull’uomo come resilienza, flessibilità e agilità, leadership e influenza sociale.

Estrapolando dalle previsioni condivise dagli intervistati del Future of Jobs Survey sulle tendenze attuali nel periodo 2025-2030 la creazione e la distruzione di posti di lavoro dovute alla trasformazione strutturale del mercato del lavoro ammonteranno al 22% dei posti di lavoro totali odierni. Ciò dovrebbe comportare la creazione di nuovi posti di lavoro equivalenti al 14% dell’occupazione totale odierna, pari a 170 milioni di posti di lavoro, mentre l’8% (o 92 milioni) degli attuali posti di lavoro saranno spostati.
La carenza di competenze continua a essere l’ostacolo più significativo alla trasformazione aziendale in risposta alle macrotendenze globali, citata dal 63% dei datori di lavoro come principale barriera per rendere le proprie attività a prova di futuro. Se la forza lavoro mondiale fosse rappresentata da un gruppo di 100 persone, si prevede che 59 necessiteranno di una riqualificazione o di un aggiornamento entro il 2030 – 11 delle quali difficilmente la riceveranno; ciò si traduce in oltre 120 milioni di lavoratori a rischio di licenziamento a medio termine. Mentre le competenze tecnologiche in materia di IA, big data e reti e cybersecurity dovrebbero registrare la crescita più rapida della domanda, le competenze umane come il pensiero analitico, le capacità cognitive, la resilienza, la leadership e la collaborazione rimarranno competenze fondamentali. Una combinazione di entrambe le competenze sarà sempre più richiesta da molti lavori in crescita.
Mentre si prevede che i numeri di posti di lavoro globali cresceranno entro il 2030, le differenze di competenze esistenti ed emergenti tra ruoli in crescita e in declino potrebbero esacerbare i gap di competenze esistenti. Le competenze più importanti che differenziano i lavori in crescita da quelli in declino dovrebbero comprendere resilienza, flessibilità e agilità; gestione delle risorse e operazioni; controllo di qualità; programmazione e alfabetizzazione tecnologica.
Considerate queste crescenti richieste di competenze, la portata dell’aggiornamento e della riqualificazione della forza lavoro che si prevede saranno necessari rimane significativa: se la forza lavoro mondiale fosse composta da 100 persone, 59 avrebbero bisogno di formazione entro il 2030. Di queste, i datori di lavoro prevedono che 29 potrebbero essere aggiornate nei loro ruoli attuali e 19 potrebbero essere aggiornate e riassegnate altrove all’interno della loro organizzazione. Tuttavia, 11 difficilmente riceverebbero l’aggiornamento o la riqualificazione necessari, lasciando le loro prospettive di impiego sempre più a rischio.

I gap di competenze sono considerati categoricamente il più grande ostacolo alla trasformazione aziendale dagli intervistati del Future of Jobs Survey, con il 63% dei datori di lavoro che li identifica come un ostacolo importante nel periodo 2025-2030. Di conseguenza, l’85% dei datori di lavoro intervistati prevede di dare priorità all’aggiornamento delle competenze della propria forza lavoro, con il 70% dei datori di lavoro che prevede di assumere personale con nuove competenze, il 40% che pianifica di ridurre il personale man mano che le loro competenze diventano meno rilevanti e il 50% che pianifica di far passare il personale da ruoli in declino a ruoli in crescita.
Inoltre, si prevede che il supporto alla salute e al benessere dei dipendenti sia un obiettivo primario per l’attrazione dei talenti, con il 64% dei datori di lavoro intervistati che lo identifica come una strategia chiave per aumentare la disponibilità di talenti. Anche le iniziative efficaci di riqualificazione e aggiornamento delle competenze, insieme al miglioramento della progressione e della promozione dei talenti, sono considerate ad alto potenziale attrattivo. Il finanziamento e la fornitura di riqualificazione e aggiornamento delle competenze sono considerati le due politiche pubbliche più gradite per aumentare la disponibilità di talenti.
“Tendenze come l’Intelligenza Artificiale generativa e i rapidi cambiamenti tecnologici stanno stravolgendo i settori e i mercati del lavoro, creando sia opportunità senza precedenti sia notevoli rischi – ha dichiarato Till Leopold, Responsabile del settore Lavoro, salari e creazione di posti di lavoro del WEF – È giunto il momento per le imprese e i governi di lavorare insieme, investire nelle competenze e costruire una forza lavoro globale equa e resiliente”.
Non casualmente, il World Economic Forum Annual Meeting 2025 (Davos-Klosters. 20-24 gennaio 2025), che riunisce i leader globali per dare forma a un futuro più sostenibile e inclusivo in un’epoca di rapidi progressi tecnologici, avrà per tema “Collaboration for the Intelligent Age” (Collaborazione per l’era intelligente), concentrandosi su 5 aree chiave: reimmaginare la crescita, industrie nell’era intelligente, investire nelle persone, salvaguardare il pianeta e ricostruire la fiducia.