La Ellen MacAthur Foundation (EMF), attingendo dall’esperienza dei leader del design della Fondazione, ha individuate sei aree di interesse che, nel loro insieme, creano un ambiente organizzativo per la trasformazione circolare della progettazione.
Come si può sfruttare la progettazione per trasformare l’ambizione in azione e accelerare la transizione verso un’economia circolare?
Secondo la nuova Strategia ” From ambition to action: an adaptive strategy for circular design” della Ellen MacArthur Foundation (EMF), l’ente benefico internazionale che sviluppa e promuove l’economia circolare per affrontare alcune delle più grandi sfide del nostro tempo, come i cambiamenti climatici, la perdita di biodiversità, i rifiuti e l’inquinamento, sono 6 i punti di leva o aree di interesse del design, che i progettisti possono sfruttare per realizzare la trasformazione dell’economia circolare.
Attingendo alle esperienze dei Circular Design Leaders, il Gruppo di design senior provenienti da una vasta gamma di settori e aziende, che si impegna all’interno della rete della EMF con un programma di economia circolare, per accelerare l’adozione del design circolare nelle loro organizzazioni e ispirare il pubblico del design globale, la Strategia adattiva proposta mette in evidenza il ruolo cruciale che il design gioca nella transizione verso un’economia circolare.

Questa transizione è essenziale, poiché il 45% delle emissioni globali di gas serra deriva dal modo in cui realizziamo e utilizziamo i prodotti, mentre l’estrazione e la lavorazione delle risorse naturali rappresentano il 90% della perdita di biodiversità. Applicando i principi dell’economia circolare, possiamo ridisegnare la nostra economia lineare obsoleta del “prendi-usa-getta” per eliminare rifiuti e inquinamento, far circolare prodotti e materiali e rigenerare la natura.
“C’è un urgente bisogno di passare dalla nostra economia lineare e dispendiosa a un’economia rigenerativa e circolare – ha affermato Joe Iles, responsabile del Programma Design di EMF – Oggi molte più persone comprendono ‘perché’ il design è la chiave di questa trasformazione, ma mancava un quadro completo di ‘come’ i designer possono contribuirvi. Questa strategia adattiva evidenzia reali aree che i progettisti di tutte le discipline possono esercitare. Utilizza esempi pratici che possono essere personalizzati e contestualizzati per diverse organizzazioni e situazioni. Per evitare di rattoppare semplicemente il nostro sistema lineare imperfetto, dobbiamo immaginare qualcosa di diverso. Rivolto a designer e innovatori, questo lavoro aiuta le organizzazioni a sfruttare tutto il potenziale del design per esplorare le opportunità che un futuro circolare può offrire, compresi i ruoli che tutti possiamo svolgere nel viaggio per arrivarci”.