Il nuovo Rapporto della Campagna globale “Assicurare il nostro futuro” rivela che le perdite per eventi meteorologici assicurati a livello globale negli ultimi due decenni è aumentato di un terzo, che le compagnie di assicurazioni stanno scaricando sui sottoscrittori delle polizze, mentre mantengono investimenti significativi e sottoscrizioni a sostegno dell’espansione dei combustibili fossili che determina proprio questi rischi.L’italiana Generali viene segnalata quale prima Compagnia di Assicurazioni ad aver smesso di assicurare dallo scorso ottobre l’espansione del petrolio e del gas, compresi nuovi terminali di GNL e di metano, e centrali elettriche alimentate a gas.
Nell’ultimo decennio le perdite attribuite al clima sono aumentate tra il 31 e il 38 % del totale delle perdite meteorologiche assicurate.
Lo ha rivelato “Within Our Power”, l’annuale Rapporto della CampagnaInsure Our Future, una rete globale di realtà associative, movimenti e ONG, tra cuiGreenpeace International,Re:Common,Sierra Club, che ha l’obiettivo di fare lobbying per favorire la transizione energetica e porre degli ostacoli alla proliferazione di carbone, gas e petrolio, che ha calcolato incirca 600 miliardi di dollari, ovvero oltre un terzo, le perdite per eventi meteorologici assicurati a livello globale negli ultimi due decenni, un prezzo enorme per il clima che gli assicuratori hanno da tempo scaricato sui sottoscrittori delle polizze, un aumento mediamente dal 31% al 38% delle perdite meteorologiche assicurate totali nell’ultimo decennio, superando dal 6,5% al 4,9% in termini di crescita annuale.
“L’evidenza è innegabile: il settore assicurativo si trova ad affrontare una crisi esistenziale causata dal cambiamento climatico– scrivono nella PremessaDave Jones, Direttore della Climate Risk Initiative presso il Center for Law, Energy and the Environment (CLEE) dell’Università di California – Berkeley, eLouise Pryor, ex-Presidente dell’Institute and Faculty of Actuaries (IFoA) di Gran Bretagna –In qualità di ex regolatori ed esperti di gestione del rischio da entrambe le sponde dell’Atlantico, abbiamo osservato con crescente preoccupazione come gli impatti climatici abbiano devastato le comunità globali e portato il mondo sulla soglia di punti di svolta irreversibili. L’assicurazione è un fondamentale sistema di allerta precoce: la riduzione della copertura e l’aumento dei prezzi segnalano un grave pericolo in vista. Ora stiamo vedendo questo avviso lampeggiare in rosso in tutto il mondo. Dall’Australia all’Europa al Nord America, gli assicuratori si stanno ritirando dalle regioni che affrontano crescenti rischi climatici, mentre in molti paesi a basso reddito in Africa, Asia e America Latina, le comunità non hanno mai avuto accesso alla protezione assicurativa contro i crescenti disastri climatici. Eppure gli assicuratori continuano a mantenere investimenti significativi e a sottoscrivere sostegno all’espansione dei combustibili fossili che determina proprio questi rischi. Questa fondamentale contraddizione minaccia la sostenibilità a lungo termine del settore e crea un peso insostenibile e ingiusto per le comunità di tutto il mondo”.
L’analisi del rapporto su perdite e danni globali di 28 delle principali compagnie assicurative ha rilevato che la loro quota stimata di perdite attribuite al clima (10,6 miliardi di dollari) rivaleggiava con gli11,3 miliardi di dollari in premi diretti che sono stati sottoscrittida clienti commerciali peri combustibili fossili nel 2023.
Per più della metà delle aziende, tra cui Allianz,AXAeZurich, queste perdite hanno superato i premi per carbone, petrolio e gas. In media, i premi per i combustibili fossili rappresentano meno del 2% dei premi totali, sollevandoseri interrogativi sul perché gli assicuratori non stiano usando la loro sproporzionata influenza sul settore dei combustibili fossili per proteggere l’altro 98% del loro business dai rischi climatici in rapida crescita.
Le perdite legate al cambiamento climatico vengono trasferite ai titolari di polizze, agendo come una pressione inflazionistica sui premi, ha affermato Insure Our Future. In alcuni casi, queste pressioni hanno ormai raggiunto un punto di rottura, con un crescente divario di protezione per l’assicurazione contro i disastri naturali, sostiene il rapporto.
L’attuale approccio del settore di sottoscrivere l’espansione dei combustibili fossili che esacerba i rischi climatici e di ritirare la copertura e/o addebitare di più per questi rischi è sia economicamente irresponsabile che ingiusto. Con il2024come primo anno solare a superare la soglia di pericolo di un aumento della temperatura di 1,5 °C,rapiditagli alle emissioni di gas serra sono essenziali per aumentare la copertura accessibile e mantenere i premi gestibili, soprattutto per le comunità storicamente svantaggiate.
Ad esempio, ilGruppo di AssicurazioniGenerali, si legge nel report, con una mossa storica ha annunciato lo scorso ottobre 2024 che avrebbe smesso di assicurare l’espansione del petrolio e del gas, compresi nuovi terminali GNL di metano e centrali elettriche alimentate a gas,diventando il primo assicuratore a livello globale ad adottare restrizioni che coprono l’intero settore petroliferoe la catena del valore del gas per le centrali elettriche.
Tuttavia, l’analisi diInsure Our Futureha rilevato che il settore nel suo complesso ha rallentato l’azione efficace per il clima, abbandonando le comunità in tutto il mondo ad affrontare rischi crescenti senza protezione e a pagare costi esorbitanti, nonostante non siano responsabili di quanto accade. Il mercato totale delle assicurazioni commerciali sui combustibili fossili è cresciuto marginalmente negli ultimi due anni,ma i premi assicurativi totali per le energie rinnovabili sono ancora inferiori al 30% delle dimensioni del mercato delle assicurazioni sui combustibili fossili (6,5 miliardi di dollari rispetto ai 22 miliardi di dollari), un potenziale collo di bottiglia assicurativo per investimenti nella transizione climatica fino a 10 trilioni di dollari entro il 2030.
SecondoInsure Our Future, leperdite legate al cambiamento climatico vengono trasferite ai titolari di polizze, agendo come una pressione inflazionistica sui premi. In alcuni casi, si sostiene nel rapporto questepressioni hanno ormai raggiunto un punto di rottura, con un crescente divario di protezione per l’assicurazione contro i disastri naturali.
“Il cambiamento climatico è certamente responsabile di una quota crescente di danni causati da calamità naturali e, meccanicamente, quando i rischi aumentano, gli assicuratori aumentano i premi o addirittura ritirano la copertura assicurativa nelle regioni più colpite, e ciò porta a un crescente divario di protezione, che già osserviamo in alcune parti degli Stati Uniti e dell’Australia, e che si prevede peggiorerà ovunque con il futuro aumento del rischio climatico– ha affermatoJérôme Crugnola-Humbert, ex esperto di politica finanziaria sostenibile presso l’autorità di regolamentazione europea delle assicurazioni EIOPA –Ci sono alcune regioni che sono soggette a così tanto rischio fisico da inondazioni e incendi boschivi che i mercati assicurativi privati non possono coprirli da soli e avranno bisogno del supporto dei governi, ad esempio, partnership pubblico-private con il settore assicurativo. Ma in molti, molti casi possiamo ancora fare qualcosa per mantenere i rischi assicurabili e l’assicurazione accessibile. Gli assicuratori dovrebbero implementare impegni net-zero per ridurre al minimo ulteriori cambiamenti climatici. Dovrebbero smettere di supportare nuovi sviluppi di combustibili fossili e usare invece la loro capacità finanziaria per assicurare tecnologie più pulite necessarie nella transizione energetica. Ma possono anche fare molto nell’area dell’adattamento climatico, ad esempio, la prevenzione dei rischi prima dei disastri, nonché aumentare la resilienza dopo un disastro, ad esempio attraverso una ricostruzione migliore“.
Con le azioni aziendali volontarie che si rivelano ben lontane da quanto necessario, mentre incombono punti di svolta irreversibili, i legislatori e gli enti regolatori devono agire con decisione. Per questo Insure Our Future identifica3 scenari:
–la velocità di riduzione delle emissioni;
– i finanziamenti per una efficace resilienza;
–gli inquinatori pagano per i danni climatici.
Senza interventi importanti,l’attuale traiettoria del settore si sta incanalando verso uno dei primi due scenari devastanti. Tuttavia, con una politica ambiziosa e urgente e passaggi normativi (lo scenario finale), c’è la possibilità di garantire un futuro assicurato giusto.
La scelta tra situazioni future spetta oggi ai politici e ai regolatori. Più lungo sarà il ritardo nell’adozione di una regolamentazione ambiziosa del settore assicurativo e del clima in generale, maggiore sarà la probabilità di innescare punti di svolta a livello sociale nei mercati assicurativi che potrebbero rivelarsi eccezionalmente difficili da invertire Sebbene la resilienza sia altamente localizzata e vada oltre lo scopo di questo rapporto, vengono formulate delleRaccomandazioni per decarbonizzare il settore assicurativo e alleviare i costi che devono sostenere le comunità, tra cui:
–richiedere alle compagnie di assicurazione di sviluppare, implementare e divulgare piani di transizione allineati a 1,5 °C;
–pretendere un’analisi di scenario solida per tenere conto della complessità degli eventi legati al clima, compresi i punti di svolta;
–supervisionare la gestione dei rischi climatici da parte degli assicuratori, incluso il modo in cui la sottoscrizione e gli investimenti nei combustibili fossili esacerbano tali rischi, per garantire la loro stabilità e la capacità di fornire copertura;
–attuare politiche che supportino un’equa allocazione dei rischi e dei costi climatici per proteggere le comunità.