Secondo un Rapporto dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) gli approcci di smart working introdotti durante la pandemia dovrebbero rimanere in prima linea nelle politiche delle aziende e delle pubbliche amministrazioni in quanto saranno fondamentali per favorire e rilanciare l’economia globale.
Orari di lavoro ridotti e orari di lavoro più flessibili, come quelli utilizzati durante la crisi del COVID-19, possono giovare alle economie, alle imprese e ai lavoratori e gettare le basi per un migliore e più sano equilibrio tra lavoro e vita privata.
Lo sostiene il Rapporto “Working Time and Work-Life Balance Around the World” dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) che esamina i due aspetti principali dell’orario di lavoro (orario di lavoro e organizzazione dell’orario di lavoro) e gli effetti di entrambi sulla performance aziendale e sull’equilibrio tra lavoro e vita privata dei lavoratori.
Lo studio, che si concentra per la prima volta sull’equilibrio tra lavoro e vita privata, esamina questo tema da diverse prospettive, evidenziando che, a livello globale, oltre un terzo di tutti i lavoratori lavora regolarmente più di 48 ore settimanali, mentre un quinto della forza lavoro globale si trova all’estremità opposta dello spettro lavorando poche ore, a tempo parziale o comunque meno di 35 ore settimanali.
Vengono analizzate, inoltre, le ore di lavoro effettivo rispetto a quelle preferite dai lavoratori evidenziando, in particolare, che lavorare più ore di quanto desiderato ha degli effetti negativi sull’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Secondo il rapporto, vi sono molte prove che le politiche di conciliazione vita-lavoro forniscono vantaggi significativi alle imprese, a sostegno dell’argomentazione secondo cui tali politiche sono vantaggiose sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.
“Il cosiddetto fenomeno delle ‘grandi dimissioni’ ha posto l’equilibrio tra lavoro e vita privata in prima linea nelle questioni sociali e del mercato del lavoro nel mondo post-pandemia – ha affermato Jon Messenger, l’autore principale dello Studio ILO – Questo rapporto mostra che se applichiamo alcune delle lezioni della crisi COVID-19 e osserviamo con molta attenzione il modo in cui sono strutturate le ore di lavoro, nonché la loro durata complessiva, possiamo creare un vantaggio per tutti, migliorando sia le prestazioni aziendali che l’equilibrio vita-lavoro”.
La “great resignation” sta interessando negli ultimi anni sempre più persone anche in Italia, in special modo giovani, che rinunciano ad un posto con un contratto a tempo determinato o indeterminato per cambiare vita e lavoro. Correlato è l’altro fenomeno del “job hopping” ovvero “saltare da un lavoro a un altro” non solo per assicurarsi stipendi più alti, ma soprattutto per un miglior bilanciamento tra vita privata e lavoro (work-life balance).
Secondo l’ILO, le misure di risposta alla crisi utilizzate dai governi e dalle imprese durante la pandemia di COVID-19 per assicurare la continuità aziendale e l’occupazione dei lavoratori hanno contribuito a prevenire la perdita di posti di lavoro. Inoltre, ha rilevato che offrire ai lavoratori maggiore flessibilità su come, dove e quando lavorare può essere positivo sia per i lavoratori che per le imprese, migliorando la produttività. Al contrario, limitare la flessibilità comporta costi sostanziali, tra cui un aumento del turnover del personale.
Il rapporto ILO include una serie di conclusioni e raccomandazioni, tra cui:
– Leggi e regolamenti sull’orario di lavoro sull’orario massimo giornaliero di lavoro e sui periodi di riposo previsti dalla legge sono risultati che contribuiscono alla salute e al benessere a lungo termine di una società e non devono essere messi a rischio.
– L’allungamento delle ore di lavoro sono generalmente associate a una minore produttività del lavoro per unità, mentre ore di lavoro più brevi sono legate a una maggiore produttività.
– I Paesi dovrebbero sfruttare le esperienze che hanno sviluppato con la riduzione dell’orario di lavoro e la flessibilità durante la crisi COVID-19. I regimi inclusivi di riduzione dell’orario lavorativo con le indennità più elevate possibili non solo mantengono l’occupazione, ma sostengono anche il potere d’acquisto e creano la possibilità di attutire gli effetti delle crisi economiche.
– Sono necessarie risposte di politica pubblica per promuovere la riduzione dell’orario di lavoro in molti Paesi, e supportare sia un sano equilibrio tra lavoro e vita privata sia una migliore produttività.
– Il telelavoro aiuta a mantenere l’occupazione e crea nuove possibilità di autonomia dei dipendenti. Tuttavia, questi e altri tipi di accordi di lavoro flessibili devono essere regolamentati, per contenere i loro potenziali effetti negativi, attraverso politiche come quello che viene spesso chiamato “diritto alla disconnessione” dal lavoro.